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发表日期: 2015.08.17

为深入落实项目投资后评价工作,730日上午,投控公司监事会主席姚玉伦、财务总监杨承军及审计部副部长王秀颜一行莅临我司东莞松湖朗苑项目进行实地考察和调研。集团公司总经理魏志、监事会主席戴先华、副总经理王航军等领导及皇城地产公司相关人员陪同并开展了座谈交流,戴德梁行参与项目后评价的相关人员也参与了座谈。

姚玉伦主席一行在项目现场考察了施工进度、售楼中心、样板房以及园林展示区,随后集团公司总经理魏志汇报了项目背景、工程建设推进情况和销售策略以及市场环境等,集团监事会主席戴先华重点介绍了此次项目后评价工作开展情况。

杨承军总监指出,销售策略的制定将对项目最终效益产生直接影响。结合目前房地产市场形势,大家需要坚定信心,将重点工作放在如何精准定位目标客户群,及针对该群体做有的放矢的营销宣传。在接下来的工程建设中,应加强对成本的控制力度,严控开发成本。

姚玉伦主席表示,投资后评价工作是投资循环中非常重要的一项工作,其目的是为了总结经验教训,并将结论运用于下一步的投资决策和项目建设中去。东莞项目在开发过程中遇到过困难,也采取了许多积极措施和办法确保项目开发进度,这些都是企业成长过程中宝贵经验的积累。基于项目目前进入销售阶段,对已认筹及到访的客户群体的深入分析,将会对未来营销工作起到指向性作用,要求公司做好市场研判工作,做好周密营销计划及安排,达成预定销售目标。

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