12月26日，深物业集团、投控物业公司安委会联合召开2018年度安全生产工作会议，总结2018年各项安全生产工作完成情况，部署2019年安全生产工作计划。会议由集团安委会主任、总经理王航军主持。深物业集团、投控物业公司安委会全体成员参加了会议。
会上，深物业集团总经理王航军宣读了深物业集团、投控物业公司安委会成员调整名单。
深物业集团副总经理范维平代表集团安委会作了题为《强化责任落实 突出问题导向 确保集团安全生产形势稳定向好》的总结报告。投控物业公司副总经理谷光辉作了题为《安全至上稳固大局 扎实推进投控物业安全工作更上一层楼》的总结报告。
深物业集团、投控物业公司两家单位经营班子、各下属公司分别签署了《2019年度安全生产目标责任书》。
深物业集团董事长、安委会主任刘声向肯定了两家公司安委会2018年开展的安全生产工作，并就2019年安全生产工作提出六点要求：一是进一步落实安全生产责任制。各部门、各下属公司要按照深物业集团安委会审议通过的《安全生产和职业健康管理制度汇编》履行各自安全生产职责，强化安全生产主体责任，督促安全生产资金投入到位、安全教育培训到位、安全生产管理到位、应急救援演练到位；二是全面开展安全生产标准化和“双重”预防机制建设。各下属公司要将建立安全生产标准化体系和“双重”预防机制作为2019年度安全生产重点工作，对已经完成的单位，应及时查漏补缺，进一步改进完善，并鼓励各单位之间互相学习，交流经验；三是及时落实两个“清单”整改和管控工作。各单位安全生产管理者要结合工作实际立即整改一般事故隐患，对重大事故隐患和高等级以上风险应制定相应的管控措施和凯发k8唯一的解决方案，并落实专人负责，强化过程安全管理，及时消除各类危险因素；四是制定完善安全考核机制，做到奖惩分明。2019年集团将持续加大监督考核力度，强化责任约束与考核，奖优罚劣。安全生产绩效考核结果将计入公司年度经营管理绩效考核及员工个人绩效考核，同时作为发放年度安全奖励依据，以激励和提高员工安全意识和责任意识；五是强化新业务、新业态的安全管理工作。项目的开发与安全管理工作应放在同等重要的地位，必须严格履行安全生产“三同时”要求。物业租赁业务要建立健全安全管理制度，加强对所辖区域的日常巡检，落实与租户安全管理协议的签订工作；六是守土有责、各司其责，确保投控物业托管收购过渡期安全生产工作平稳。各安全生产责任人要切实履行好安全生产主体责任，坚持齐抓共管、严防死守，确保投控物业托管期和股权转让过渡期间的生产经营和安全生产工作平稳有序。
会议还邀请了深圳市安委办李国平博士就物业服务企业安全生产风险管理作专题培训讲座。