为提升全体员工对成本管理工作的认识，树立成本意识，提高成本合约管理的规范性，8月13日，深物业集团举办“目标成本-合约规划管理体系文件”宣贯会。集团总部及下属公司相关人员约50人参加会议。
集团经营管理部首先从地产行业的发展周期、主要房地产企业成本管理水平、集团地产板块成本管理现状等方面，阐明了集团房地产开发成本控制、合约规划管理的必要性和重要性，向参会人传达了成本管理体系是全员参与的全过程管理工作，是房地产开发项目利润的有效保障手段。同时，对成本管理体系在集团和城市公司间更好地发挥成本控制作用，提出了建议和思路。
本次宣贯会，加强了集团总部和城市公司之间成本管理经验的交流，强化了参会人员的目标成本管控意识，为集团推进成本管理制度文件的实施、落地、修编工作打下了坚实基础。